Op'Team-IA
Accompagner dirigeants et salariés à l'ère de l'IA
Accompagner dirigeants et salariés à l'ère de l'IA
Parce que vous ne devez pas rater ce Momentum clé qui impacte vos organisations et parce qu'il est essentiel de donner à vos équipes de direction les bons fondamentaux pour agir et créer votre feuille de route.
Formez et sensibilisez l'encadrement à l'IA est stratégique !
La situation est simple, vous n'avez que 3 options : soit vous restez à quai et regardez le train passer sans rien faire, soit vous résistez en pensant que "ça passera c'est une mode", soit vous profitez des opportunités nouvelles et avancez.
Ce que nous vivons actuellement, n’est pas juste une vague ou une mode, c’est un moment pivot qui va impacter nos vies, notre façon de travailler, les business modèles existants, ouvrir de nouvelles opportunités aux entreprises et probablement accélérer la chute ou la transformation de certaines activités. l’IA a 75 ans, elle n’est pas née avec ChatGPT en 2022, mais son adoption massive est une réalité et un mouvement inéluctable. Comprendre cela est fondamental pour un CODIR.
Pour disposer de toutes les cartes et savoir anticiper les transformations stratégiques.
La vitesse d’évolution et le nombre d’outils d’IA générative, d’Agents IA spécialisés, d’automatismes rendant les enchaînements des tâches plus flexibles ne sont que quelques exemples d’impacts de l’IA sur notre travail. Demain il faudra que chaque DRH, chaque manager soit en capacité de choisir la meilleure combinaison entre les forces et compétences humaines, la rapidité d’exécution et l’expertise des ressources digitales IA. La performance du couple homme + IA sera la clé pour la performance des équipes et des entreprises.
Pour préparer vos managers et collaborateurs aux impacts métiers et leur permettre de réussir.
Les entreprises qui investissent dans la sensibilisation IA de leurs équipes managériales prennent une longueur d’avance. Sans cette base fondamentale, vous prenez le risque de voir vos concurrents optimiser leurs processus pendant que vous restez coincés dans des méthodes de travail moins performantes, voire qui deviennent dangereuses pour la suite de votre activité. Donner à vos équipes d’encadrement les bonnes bases de l’IA pour les aider à faire les bons choix est une question de survie.
Pour maîtriser tous les paramètres et savoir lesquels actionner pour atteindre vos objectifs.
Utiliser l’IA générative sans sensibilisation IA appropriée peut conduire à des erreurs coûteuses qui ne donnent pas confiance à vos collaborateurs sur la suite. Ne vous précipitez pas, commencez par faire un autodiagnostic IA de votre situation pour déterminer votre maturité à démarrer ces projets. Travailler avec ses équipes est primordial pour déterminer où sont les enjeux, les traduire en objectifs et ensuite optimiser les processus et les tâches prioritaires (à forte valeur d’automatisation).
Pour analyser correctement là où l’IA apportera de la valeur (business, humaine, productivité, etc.)
Démarrer avec l’IA, sauf à ne faire que de la formation IA de vos collaborateurs (type ChatGPT ou autre) ce qui est un très bon premier pas pour solidifier les fondations et construire ensuite avec eux, ne se fait pas sur une simple intuition mais avec une méthodologie claire et guidée. Nous vous accompagnons ici pas à pas depuis l’état des lieux (enjeux, objectifs) jusqu’à la finalisation de votre feuille de route IA ajustée à vos contextes, votre timing et vos budgets.
Pour disposer de la meilleure approche, progressive et sécurisante avant d’engager vos projets IA.
A minima et selon le format que nous aurons déterminé ensemble (durée, modalités, objectifs...) vos équipes dirigeantes seront armées et outillées pour aborder l'IA dans les meilleures conditions
(les bases + les impacts expliqués + une stratégie claire + le méthodologie vers le plan IA stratégique)
Contenus pédagogiques du module 1 – Comprendre l’IA sans être expert – Concepts de base
Contenus pédagogiques du module 2 – Comprendre l’IA sans être expert – Comprendre et donner les bonnes instructions
Ces deux modules peuvent être réalisés également en e-learning (voir les exemples vidéos issus de la formation Sensibilisation IA pour tous les salariés) ou en présentiel comme introduction. Durée recommandée : environ 30 minutes.
Contenus pédagogiques du module – Comprendre le champ des possibles avec l’IA et leurs usages stratégiques pour votre entreprise
Ce module dure habituellement de 30 min. à 1h (selon vos enjeux) et se réalise de préférence sur site. Distanciel possible (visio), e-learning non recommandé pour ce bloc qui a besoin d’être illustré de vos cas pratiques et de vos spécificités.
Contenus pédagogiques du module 4 – Etre capable de mettre en pauvre une stratégie IA à partir d’une méthodologie guidée)
Ce module dure habituellement 45 à 60 min. et se réalise de préférence sur site ou en distanciel (visio). Il peut se réaliser éventuellement en e-learning mais ne pourra pas être personnalisé selon vos contextes (contenu générique). Ce contenu est d’un bon niveau, il est traité rapidement et nécessite d’être suivi avec attention. Il est accompagné d’outils remis aux apprenants pour servir de guides utiles pour ces différentes phases.
Contenus pédagogiques du module 4 – Etre capable de mettre en œuvre une stratégie IA à partir d’une méthodologie guidée)
Ce module dure habituellement 30 à 45 min. et se réalise de préférence sur site ou en distanciel (visio). Il peut se réaliser éventuellement en e-learning mais ne pourra, dans ce cas, pas être personnalisé selon vos contextes (contenu générique).
Ces modules peuvent venir compléter votre Sensibilisation IA et permettre à vos équipes dirigeantes et managers d’aller plus loin vers l’expertise de l’IA pour mieux accompagner les équipes et prendre des décisions éclairées.
Nous sommes à votre disposition au téléphone ou en visio pour vous conseiller et vous accompagner
Plusieurs plateformes web existent, nous recommandons particulièrement celle-ci : https://www.aixploria.com/en/, nous apprécions la facilité de recherche selon vos besoins, sa variété d’outils référencés et surtout les évaluations des utilisateurs. Chaque outil est également accompagné d’une fiche détaillée et des tarifs.
De nombreux outils peuvent être testés librement avant de s’engager. Beaucoup d’outils sont très sérieux, d’autres plus anecdotiques et amusants, mais ne passez pas à côté des :