Pilotez vos projets IA avec sérénité, de la définition des besoins jusqu'à la formation

Votre phase de diagnostic est claire, vos choix pour vos premiers projets IA pilotes sont faits. Nous poursuivons notre travail à vos côtés pour sécuriser vos projets IA, vous aider avec vos partenaires et faciliter l’intégration des solutions technologiques.

Nos équipes sont avec vous depuis la phase fonctionnelle, jusqu’à la complète intégration au sein de vos processus, incluant la conduite du changement et la formation opérationnelle.

Nous pouvons gérer tout ou partie vos projets IA selon vos besoins

Nous intervenons à la demande, selon vos attentes pour piloter vos projets IA ou simplement renforcer vos compétences au bon moment. Nous mobilisons les ressources et ajustons notre méthodologie à la flexibilité dont vos projets IA ont besoin.

Selon votre degré de préparation et la maturité de votre organisation, nous vous invitons à démarrer par la sensibilisation IA de vos équipes ou la Formation IA générative. C’est un gage d’implication supplémentaire dans la réussite de vos projets pilotes.

Analyse des besoins fonctionnels et coordination métier-technique pour un projet IA cohérent.

Avec vos équipes métiers, nous collectons et analysons les besoins fonctionnels et définissons le chemin à suivre

Selon votre projet IA et vos objectifs, nous travaillons plus spécifiquement les attentes de chacune de vos équipes, étudions vos processus et mettons en perspective vos besoins fonctionnels. Cela permet de rendre l'ensemble de votre projet IA cohérent et de garantir la bonne adéquation entre le métier et la technique pour définir la meilleure route à suivre.

Engagement des équipes et formation pour une adoption réussie des solutions IA

Implication des équipes à tous les stades de vos projets IA pour une conduite du changement et une adoption efficace et pérenne

Une formation adaptée et progressive permet aux collaborateurs de monter en compétences rapidement et de devenir pleinement opérationnels. En les accompagnant à chaque étape de vos projets IA, nous favorisons leur engagement actif, réduisons les freins et maximisons l’impact des innovations mises en place pour une réussite collective du projet.

Suivi rigoureux des indicateurs clés pour maximiser le ROI de votre projet IA.

Tout au long des projets IA et au-delà de leur mise en œuvre, nous assurons un suivi rigoureux de vos indicateurs clés

L’accompagnement ne s’arrête pas à la livraison des projets IA : nous vous aidons à mesurer l’impact réel des solutions mises en place, à affiner les indicateurs de performance et à piloter leur évolution dans le temps. Cette approche proactive permet de sécuriser vos investissements en IA pour maximiser la valeur ajoutée et assurer un retour sur investissement optimal.

Etudions ensemble vos projets IA !

Si vous souhaitez mettre en place un ou plusieurs projets IA pilotes ou simplement être accompagnés sur la mise à disposition de ressources expertes, contactez nous

Questions fréquemment posées

Comment garantir un retour sur investissement (ROI) pour mes projets IA ?

C'est la question la plus importante ! Beaucoup d'initiatives apportent trop peu de valeur ajoutée, c'est aussi pour cette raison que nous aimons particulièrement nous impliquer dès les phases de diagnostic pour choisir avec vous les bons cas d'usages et les meilleures approches techniques (voir aussi notre page Diagnostic IA). Le ROI d'un projet IA est le fruit de multiples facteurs qu'il faut piloter au plus près : alignement des parties prenantes et du sponsor du projet, engagement des équipes métiers, compétences des équipes techniques (dont l'intégration qui est fondamentale), conduite du changement et implication des utilisateurs tout au long du projet... et bien sûr un pilotage fin, des budgets engagés vs bénéfices attendus.

Comment structurer les ressources internes et externes pour réussir mes projets IA ?

Nous ajustons les ressources et les partenaires technologiques en fonction des spécificités de votre projet. Nous pouvons renforcer vos équipes internes sur des sujets spécifiques, nous travaillons pour cela également avec un partenaire en recrutement spécialisé et nous formons vos équipes et les nôtres sur les sujets IA nécessaires. Nous pouvons aussi vous aider à sélectionner les bons prestataires pour garantir l'exécution fluide du projet.

Comment éviter les blocages internes et favoriser l’adoption des solutions IA ?

Nous impliquons vos équipes à chaque étape du projet, de la définition des besoins jusqu’à la mise en production. Grâce à une formation adaptée et progressive, nous levons les freins liés à la transformation et garantissons une adoption fluide et efficace. Nous militons pour que des utilisateurs référents soient toujours impliqués au sein du projet, que ce soit pour la cohérence des éléments exprimés lors de l'analyse fonctionnelle jusqu'à la phase de tests, en incluant des sessions ciblées lors des phases de développement pour qu'ils bénéficient de démos et puissent corriger tout écart.

Quels sont les avantages d’une gestion de projets IA en mode Agile et Scrum ?

Notre méthodologie Agile et Scrum permet de réduire les risques, ajuster les priorités en temps réel et garantir un suivi régulier des avancées. Cette approche assure un déploiement plus efficace, rapide et aligné sur les besoins réels de votre entreprise. Nous préférons la livraison régulière de "petits pas" validés par les utilisateurs finaux plutôt que des livraisons plus lourdes et forcément avec davantage d'écarts potentiels aux attentes. Notre méthodologie permet également une meilleure maîtrise des coûts engagés et l'ajustement des ressources en compétences et en disponibilité.

Que se passe-t-il après l’implémentation d’une solution IA ?

Notre accompagnement ne s’arrête pas à la mise en production. Nous continuons à piloter vos indicateurs de performance, à vous conseiller sur les ajustements nécessaires et à vous aider à capitaliser sur vos premiers projets pour préparer les suivants. Un conseil : préférez un petit projet simple et clair avec un ROI évident afin d'avoir un plein engagement des équipes et des utilisateurs satisfaits de voir des progrès tangibles et rapides. Nous restons aussi à vos côtés pour recruter vos collaborateurs et les former à l'IA pour qu'ils intègrent votre organisation en étant déjà opérationnels.

Comment accéder aux meilleurs outils IA avec leurs évaluations ?

Plusieurs plateformes web existent, nous recommandons particulièrement celle-ci : https://www.aixploria.com/en/, nous apprécions la facilité de recherche selon vos besoins, sa variété d’outils référencés et surtout les évaluations des utilisateurs. Chaque outil est également accompagné d’une fiche détaillée et des tarifs.

De nombreux outils peuvent être testés librement avant de s’engager. Beaucoup d’outils sont très sérieux, d’autres plus anecdotiques et amusants, mais ne passez pas à côté des :

chats IA et assistants IA : ChatGPT (OpenAI), Claude.AI (Anthropic), Gemini (Google), Le Chat (Mistral AI – français), Perplexity
outils d’automatisation : Make et Zapier (ces outils sont souvent en anglais uniquement, pour l’instant…)
générateurs d’images et vidéos : DALL-E (avec Chat GPT), Midjourney (le fameux !), HeyGen (incluant la création de ses propres avatars)

Trop long de lister ici ces centaines d’outils dont certains deviendront vite incontournables en particulier sur les sujets d’amélioration de la productivité administrative, marketing digital, création de contenus, formation… Ce sont de bons fondamentaux pour débuter l’IA sans investir.

Op'Team-IA

Pilotez vos projets IA avec sérénité, de la définition des besoins jusqu'à la formation

Nous pouvons gérer tout ou partie vos projets IA selon vos besoins

A partir de vos objectifs, nous définissons ensemble comment vous accompagner selon vos besoins

Avec vos équipes métiers, nous collectons et analysons les besoins fonctionnels et définissons le chemin à suivre

Selon les solutions technologiques préconisées, nous ajustons les ressources et les partenaires avec vous pour compléter vos équipes

A chaque étape, nous optimisons les plannings et les ressources disponibles et coordonnons les parties prenantes dans le respect de vos budgets

Selon les nécessités de vos projets IA, nous adoptons notre méthodologie Agile et structurons les équipes en mode Scrum