Accompagner les entreprises à l'ère de l'IA
Nous vous accompagnons pas à pas et à votre rythme pour profiter pleinement des avantages de l’Intelligence Artificielle.
Nos services de Consulting IA intègrent :
Nous assurons également la formation IA de vos équipes.
Chaque entreprise a sa propre organisation et ses besoins spécifiques.
Nous ajustons nos services à vos contextes pour définir ensemble les solutions IA adaptées à vos attentes.
Etudier ensemble là où des solutions d'IA peuvent créer de la valeur pour votre entreprise selon vos contextes.
A partir de nos matrices d'analyse, faciliter vos choix d'automatisation des tâches récurrentes selon leur faisabilité et leur ROI.
Qu'ils soient simples (POC, pilote...) ou plus ambitieux et complexes, nous sommes à vos côtés pour gérer vos projets.
L'important n'est pas de déployer l'IA à tout prix et très vite, mais d'apporter la preuve de l'usage et rendre tangibles les bénéfices des solutions IA choisies selon vos contextes et vos objectifs stratégiques.
Faites un autodiagnostic rapide de votre capacité et votre maturité à intégrer l'IA dans votre organisation. Nous pouvons également vous guider pour cette étape.
Sur la base du diagnostic, nous vous aidons à prioriser vos projets IA selon leur ROI, leur impact stratégique, leur facilité de déploiement et les avantages pour vos équipes.
Nous adaptons notre accompagnement à vos besoins, de bout en bout ou simplement pour vous aider à choisir vos partenaires selon les solutions IA retenues.
C'est bien pour cette étape que nous mettons ces projets IA en route, pour atteindre des objectifs mesurables (impacts business, emploi, productivité, satisfaction, engagement...)
L'objectif de ce diagnostic IA approfondi est de vous remettre un document de synthèse complet sur votre situation et les options IA possibles pour prendre les bonnes décisions.
Cette étape clé est essentielle pour éviter d'engager des projets inadaptés, elle permet également de démarrer plus vite et de prouver rapidement les bénéfices attendus.
Depuis l'essentiel à maîtriser jusqu'aux formations plus avancées ou spécifiques, nous assurons la montée en compétences de vos équipes sur l'IA, selon leurs besoins.
Les projets IA avec la plus forte valeur ajoutée prouvée (interne et externe) sont alors déployés plus largement au sein de vos organisations, sur des bases solides pour bâtir la suite.
Faites un autodiagnostic rapide de votre capacité et votre maturité à intégrer l'IA dans votre organisation. Nous pouvons également vous guider pour cette étape.
L'objectif de ce diagnostic IA approfondi est de vous remettre un document de synthèse complet sur votre situation et les options IA possibles pour prendre les bonnes décisions.
Sur la base du diagnostic, nous vous aidons à prioriser vos projets IA selon leur ROI, leur impact stratégique, leur facilité de déploiement et les avantages pour vos équipes.
Cette étape clé est essentielle pour éviter d'engager des projets inadaptés, elle permet également de démarrer plus vite et de prouver rapidement les bénéfices attendus.
Nous adaptons notre accompagnement à vos besoins, de bout en bout ou simplement pour vous aider à choisir vos partenaires selon les solutions IA retenues.
Depuis l'essentiel à maîtriser jusqu'aux formations plus avancées ou spécifiques, nous assurons la montée en compétences de vos équipes sur l'IA, selon leurs besoins.
C'est bien pour cette étape que nous mettons ces projets IA en route, pour atteindre des objectifs mesurables (impacts business, emploi, productivité, satisfaction, engagement...)
Les projets IA avec la plus forte valeur ajoutée prouvée (interne et externe) sont alors déployés plus largement au sein de vos organisations, sur des bases solides pour bâtir la suite.
Les Chefs d'entreprise et Directeurs d'activité ont tous entendu parler de l'intelligence artificielle, mais peu savent réellement comment exploiter son potentiel pour booster leur croissance et faire monter en compétences leurs équipes. Notre consulting IA intègre votre style de management et de relation à l'IA, pour mieux vous guider.
Vous savez qu’attendre trop longtemps pour adopter l’IA peut coûter cher, surtout face à des concurrents plus rapides.
Nous cherchons vos solutions IA pour rapidement booster votre productivité, réduire vos coûts opérationnels et maximiser votre ROI. A vous de faire le reste et conquérir de nouveaux marchés !
Vous craignez que l’IA compromette la culture humaine de votre entreprise et l’épanouissement de vos collaborateurs ?
Nous vous aidons à optimiser vos processus tout en respectant l’équilibre entre performance et bien-être des équipes. A vous de valider le bon usage de la technologie IA pour générer un impact positif pour toute l’entreprise.
Vous redoutez que l’IA complique la gestion de votre entreprise et vous n’avez pas d’expertise ?
Nous recherchons vos solutions simples et clés en main et vous aidons à moderniser vos processus en toute sérénité. Laissez-nous vous montrer comment l’IA peut augmenter votre productivité, sans complexité.
Plusieurs plateformes web existent, nous recommandons particulièrement celle-ci : https://www.aixploria.com/en/, nous apprécions la facilité de recherche selon vos besoins, sa variété d’outils référencés et surtout les évaluations des utilisateurs. Chaque outil est également accompagné d’une fiche détaillée et des tarifs.
De nombreux outils peuvent être testés librement avant de s’engager. Beaucoup d’outils sont très sérieux, d’autres plus anecdotiques et amusants, mais ne passez pas à côté des :
Vous voulez comprendre où en est l’intelligence artificielle en 2025 ? Ce que les géants de la tech, les États et les chercheurs font aujourd’hui, et comment ça va transformer ta boîte demain ?
L’université de Stanford via le HAI vient de publier son rapport de référence : AI Index 2025.
Où se trouve la véritable valeur « créée » avec l’IA ? Je devrais plutôt dire, comment la percevoir ou comment la provoquer et aller la chercher ?
Mon postulat de départ est que dans toute organisation, il existe un écart entre la valeur que vous créez aujourd’hui (ou pensez créer) et celle que vous pourriez créer.
Prenons le cas de l’intégration des Agents IA au sein des équipes en place. La valeur n’est pas celle que vous pensez ! C’est une erreur de croire que la valeur se trouve à l’intersection de ce que fait l’agent « humain » et ce que pourrait automatiser l’Agent IA. Cette approche est trop pauvre d’esprit ! La question devrait être « Quelle est la valeur adressable maximale avec la nouvelle organisation ? » pour les clients, les collaborateurs, les partenaires…
Objectif général de cette formation :
Permettre aux dirigeants, managers et salariés de tout secteur de comprendre, explorer et expérimenter l’IA générative à travers une formation immersive et ludique, facilitant une adoption rapide et efficace, tout en leur donnant les compétences nécessaires pour l’utiliser de manière concrète et actionnable dès leur retour en entreprise.